Inutile dire che oltre alla ridda di voci sul’immediato futuro della rettore Compagno si è già acceso un ampio dibattito su quello che potrebbe essere il futuro politico della stessa: le voci sul suo conto erano già circolate copiose e andavano sull’intero arco costituzionale e su tutte le poltrone in scadenza nel 2013: Regione, Provincia, comune. Interpellata al riguardo qualche mese fa la Rettore aveva chiaramente liquidato il discorso con un perentorio “chiacchiericcio”

Alle 19 di oggi lunedì 28 novembre da Roma dovrebbe arrivare la lista dei sottosegretari. vedremo se ci sarà anche la Compagno

Il 2010 per l’Università di Udine «è stato – commenta il rettore Cristiana Compagno – un anno di sofferti, ma grandi successi, che vedono nel completo recupero del disavanzo di bilancio dell’amministrazione centrale e nella riorganizzazione dipartimentale i risultati più importanti».

«Abbiamo operato – spiega Compagno – con un lavoro costante e all’insegna del percorso riformatore, tutt’oggi in corso, avviato nel 2008 attraverso l’impegnativo piano di rientro, stilato e presentato a fine 2008 al Ministero. Atto questo di grande responsabilità e programmazione, punto di riferimento costante su cui è stata monitorata la situazione economica-finanziaria dell’Ateneo. La nostra Università ha saputo così dimostrarsi dinamica e reattiva, ha confermato di saper fare sacrifici e operare scelte difficili ma necessarie, comunque entro un quadro strategico di mantenimento e riqualificazione degli investimenti nella didattica e nella ricerca, assicurando la sostenibilità delle azioni intraprese all’interno di un quadro di riferimento generale che vede costantemente ridurre i finanziamenti statali alle università».
Alla presentazione dei dati di bilancio consuntivo 2010 sono intervenuti, con il rettore, il direttore amministrativo Daniele Livon e il delegato alla ricerca e trasferimento tecnologico Michele Morgante. Morgante, in particolare, ha esposto i principali risultati raggiunti dalla ricerca d’Ateneo nell’anno 2010, illustrando i risultati relativi alla produzione scientifica, ai finanziamenti alla ricerca e alla forza lavoro della ricerca.
Assegnazioni statali. Nel 2010 è continuato il processo di applicazione della legge 1/2009 di finanziamento al sistema universitario che, a fronte di una riduzione complessiva del Fondo di finanziamento ordinario (FFO) di sistema del 3,72%, ha visto un incremento dal 7% al 10% della quota di FFO assegnata ai singoli atenei in base a criteri di premialità basati su parametri di misurazione della qualità dei risultati della didattica e della ricerca. L’Università di Udine ha così ottenuto l’1,23% della somma complessiva della quota premiale di FFO a livello di sistema (8,9 milioni di euro rispetto ai 720 complessivamente disponibili), ottenendo un FFO di circa 75 mila euro. «Sono dati – spiega il rettore – che testimoniano come l’Ateneo possa ottenere maggiori risorse nel momento in cui queste sono ripartite a seguito di valutazione dei risultati e non su base storica. Considerando il rapporto tra la quota premiale a valere sul FFO e FFO complessivo assegnato, l’Università di Udine si colloca stabilmente tra le prime dieci università italiane».
Premialità e prospettive. La distribuzione di importi maggiori sulla quota premiale del FFO «è un segnale positivo – sottolinea Compagno – che, tuttavia, compensa solo parzialmente il sottofinanziamento storico del nostro Ateneo». Nonostante tutto, infatti, l’entità di FFO assegnato nel 2010 all’Università di Udine (1,1% di sistema) rimane inferiore di circa il 10% rispetto a quella derivante dal modello premiale (1,23%). A fronte di prospettive non positive dal punto di vista dei finanziamenti alle Università, «il vero snodo da affrontare e perseguire – dice Compagno – è rappresentato dai nuovi sistemi che la legge 240/10 ha individuato per creare un circolo virtuoso che premi gli atenei più efficienti e capaci di ottimizzare la destinazione del finanziamento pubblico a favore della didattica e della ricerca».

Principali azioni 2010
Personale docente e ricercatore. Il 2010 è stato nel complesso un anno di consolidamento dell’organico, risorsa fondamentale per il conseguimento degli obiettivi di produzione culturale e trasferimento delle conoscenze dell’Università. L’ateneo ha portato a termine 19 assunzioni di docenti (8 ricercatori, 5 ordinari, 6 associati) di cui 9 di personale già inquadrato nell’ateneo, a fronte di 31 cessazioni definitive dai ruoli universitari (19 ordinari, 8 associati, 3 ricercatori, 1 assistente). Unico dato negativo è legato alle riduzioni dei finanziamenti ministeriali che hanno comportato il superamento del limite del 90% nel rapporto tra spese fisse e FFO (91,62%) con conseguente blocco delle assunzioni per il 2011. «L’auspicio – dice il rettore – è che il Ministero renda al più presto operativa la disposizione contenuta nella legge 240/10 che prevede la ridefinizione di tale limite che, come dimostrano i dati positivi di bilancio raggiunti, non sembra essere il più adeguato a misurare la sostenibilità finanziaria delle spese di personale».
Personale tecnico amministrativo. Nel 2010 si è concluso il percorso delle stabilizzazioni (che ha portato alla trasformazione dei contratti da tempo determinato a tempo indeterminato per  12 unità di tecnici amministrativi e 8 collaboratori ed esperti linguistici) ed è proseguita la politica di contenimento dei contratti a tempo determinato. Tenuto conto delle 10 cessazioni di personale , l’organico complessivo del personale tecnico amministrativo (di ruolo e a tempo determinato) è così passato da 555 unità del 2009 a 534 unità nel 2010. «Una riduzione importante – dice il rettore – su cui è difficile ipotizzare ulteriori razionalizzazioni anche alla luce delle ristrutturazioni organizzative in atto». A livello nazionale, infatti, l’Ateneo si colloca al quinto posto nel rapporto tra personale impegnato nel servizio alla didattica e alla ricerca (tecnici amministrativi) e personale docente e ricercatore, «segno di un elevato livello di qualità ed efficienza della nostra macchina organizzativa».
Offerta formativa, supplenze e contratti. Nell’a.a. 2010/2011, anche a fronte dei sempre più stringenti requisiti imposti dalla normativa ministeriale, è proseguito il percorso di riforma e revisione dell’offerta formativa che si è tradotto in una riduzione complessiva di 5 corsi di laurea rispetto all’anno precedente. E’ inoltre continuato l’impegno dell’ateneo nella razionalizzazione delle spese per supplenze e contratti, passate dai 3,2 milioni di euro del 2009 ai 2,3 milioni del 2010 (-27%).
Riorganizzazione della ricerca. L’azione principale realizzata va individuata nel riassetto organizzativo dipartimentale che ha visto la confluenza dei precedenti 28 Dipartimenti in 14 nuove strutture e che ha interessato complessivamente circa 730 tra docenti e ricercatori e 150 unità di personale tecnico-amministrativo. La riorganizzazione «ha di fatto anticipato per molti aspetti i principi individuati dalla legge 240/10 – afferma Compagno – e costituisce la base su cui pianificare gli ulteriori interventi previsti dalla riforma universitaria che sono collegati alla riorganizzazione dipartimentale». L’ateneo ha infatti avviato un processo di revisione della struttura del bilancio d’ateneo che, a decorrere dal 2011, ha visto il passaggio al bilancio unico in vista dell’imminente ed epocale passaggio alla contabilità economico patrimoniale dal 2011.
Internazionalizzazione.
Con l’obiettivo di accrescere la dimensione internazionale della didattica e della ricerca scientifica, nel corso dell’anno è stata pianificata l’attivazione di contratti per studiosi stranieri in qualità di “Visiting Professors” presso il nostro ateneo. Tali esperienze sono state finalizzate allo svolgimento di moduli didattici nell’ambito del secondo e terzo livello della formazione di durata non inferiore alle due settimane, nonché allo svolgimento di attività seminariali ed attività di ricerca. Relativamente inoltre agli interventi a favore della mobilità, pur in presenza di una significativa riduzione dei finanziamenti europei (-11% rispetto all’a.a. 09/10), gli organi di governo dell’ateneo hanno deciso di sostenere 1924 mensilità destinate alla mobilità studentesca Erasmus a.a. 10/11.
Territorio.
L’Ateneo ha curato nel 2010 rapporti di positiva collaborazione che hanno consentito di definire importanti accordi attuativi con diverse istituzioni territoriali. Accanto al più importante finanziatore istituzionale (Regione FVG) vanno ricordati gli accordi stipulati con la Fondazione CRUP (che con quasi 1 milione di euro si conferma il principale finanziatore istituzionale privato dell’ateneo), la Provincia di Udine, il Consorzio Universitario del Friuli e il Consorzio Universitario di Pordenone. Da segnalare che non può tuttavia considerarsi strutturalmente a regime la tipologia e la natura dei rapporti con il territorio rispetto al quale l’ateneo dovrà nel futuro portare avanti l’opera di consolidamento.
Edilizia.
Dal lato dell’edilizia, nel corso del 2010 le attività sono state numerose e coerenti con la programmazione 2009-2011 e per ciascuno dei 4 poli (scientifico, medico, economico-giuridico, umanistico) sono state completate aule, laboratori di ricerca, e avviati i processi di riordino urbano. In particolare sono stati perseguiti importanti obiettivi di forte intensificazione del processo di polarizzazione delle attività didattiche e di ricerca (completamento delle grandi aule del polo giuridico-economico e della biblioteca di chimica, realizzazione delle grandi aule del polo scientifico e della sede presso l’edificio ex basket inaugurate nel 2011), è stato stipulato l’accordo quadro con il sistema Gorizia per gli insediamenti di didattica e di supporto gestionale nella sede isontina che attende ora la conferma dei finanziamenti promessi, è terminata l’acquisizione dei terreni nella zona dei Rizzi che consentiranno all’ateneo di pianificare lo sviluppo del polo scientifico. L’ateneo ha inoltre provveduto ad espletare le procedure per la alienazione di alcuni immobili e terreni non strategici (Via Muratti, Via Cotonificio, Via Larga) che tuttavia hanno dato risposte parziali rispetto alle attese.

Il Senato accademico dell’Università di Udine, inoltre, ribadendo la richiesta di emendamento del disegno di legge regionale 97 sui “Finanziamenti al sistema universitario regionale” già avanzata lo scorso marzo all’assessore Rosolen, «ha presentato – riferisce Compagno – una proposta scritta di emendamento con la richiesta che questo sia inserito nel testo del disegno di legge, affinché venga rispettato il principio di equità e perequazione tra atenei regionali».

In un momento di grave difficoltà dal punto di vista finanziario del sistema universitario anche a livello nazionale «oggi – dice Compagno – è più che mai necessario affermare principi politici di equità e perequazione all’insegna di una crescita equilibrata dell’intero sistema». In particolare, Il Senato accademico udinese chiede che nei criteri di allocazione delle risorse fra atenei regionali si tenga conto dello squilibrio nell’assegnazione delle risorse ministeriali, che vedono a oggi Udine sottofinanziata.

Le foto del concerto disponibili dal 30 Agosto nel pomeriggio

TUTTO IL PROGRAMMA DELLA SAGRA DEI PIRUS

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Udine, 2 dicembre 2009 – È diventata occasione per esporre i risultati di quanto fatto in un anno la cerimonia di inaugurazione del 32° anno accademico dell’università di Udine. Perché «non voglio aprire qui la discussione – ha chiarito fin da subito il rettore Cristiana Compagno alla gremita platea dell’aula Magna – sui danni allo sviluppo dell’intero sistema Paese che produrranno i tagli programmati alla ricerca e all’università in un contesto in cui siamo da sempre, dal punto di vista degli investimenti in queste aree cruciali, il fanalino di coda dei Paesi più evoluti. Discussioni già fatte, denunce già urlate, da tempo». Risultati, dunque, perché per il resto l’anno accademico 09/10 inizia con «pesanti conferme dal punto di vista finanziario. Quello che dovevamo fare l’abbiamo fatto – precisa Compagno – e proseguiremo questo percorso virtuoso, ma non possiamo farci carico di ulteriori disavanzi di bilancio indotti dallo Stato».

«La scienza e la ricerca – ha affermato Compagno – devono, per la loro stessa natura, andare oltre “le vedute corte” che ci impone una post-modernità frammentaria e miope». Invece, «siamo perennemente condannati alla programmazione al ribasso, cercando di reggere alle sfide del breve termine, che sono le sfide della semplice sopravvivenza». Con queste prospettive, «è una tremenda responsabilità morale verso chi si iscrive oggi all’università non poter mettere in campo progetti ambiziosi per il futuro dei giovani e del Paese. Ci domandiamo ogni giorno se potremo continuare a farlo. Noi, università del Friuli, caparbiamente continueremo a farlo».

I principali interventi messi in atto in un anno di governo d’ateneo riguardano: rientro del disavanzo dell’amministrazione centrale; riorganizzazione della ricerca, riorganizzazione dell’offerta didattica, affermando i principi di qualità, semplificazione organizzativa e qualità; avvio di processi di valutazione esterna e qualificata delle attività di didattica, di ricerca e gestionali dell’università; potenziamento dei processi di internazionalizzazione.

Situazione finanziaria. Nel 2009 i 7,3 miliardi di euro di assegnazione statale sono stati ripartiti assicurando a tutti gli atenei il 97% del Ffo dell’anno precedente, per l’88% con il criterio della base storica, mentre solo lo 0,3% delle assegnazioni sono state riservate agli atenei sotto finanziati: si tratta di 20 milioni di euro per circa 30 atenei quando l’importo del sottofinanziamento annuo di Udine oscilla tra 11 e 13 milioni di euro. Dunque, l’appello del rettore, già lanciato lunedì scorso al ministro Mariastella Gelmini a Trieste, ribadito al governatore Renzo Tondo affinché «nei modelli di valutazione nazionali e regionali si premino i percorsi virtuosi ed efficienti degli atenei, percorsi tanto più difficili, quanto più veloci per la ricerca della sostenibilità a breve termine, e, come nel nostro caso, ancor più difficili a causa di una dotazione di risorse finanziarie, assolutamente sottodimensionata rispetto alle dimensioni qualitative e quantitative del nostro ateneo, come lo stesso Ministero da sempre riconosce».

«Il 2009 è stato l’anno – ha detto Compagno – delle azioni concrete volte ad attuare il piano di rientro del disavanzo dell’amministrazione centrale che con serietà, rigore e impegno abbiamo posto al centro di ogni scelta, in un quadro programmatico unitario e coerente e con un progressivo rafforzamento dei meccanismi di valutazione intesi anche come leva di cambiamento e miglioramento». Così il 2009 si potrà chiudere «con un risultato positivo – ha annunciato Compagno – di almeno 500 mila euro; dato addirittura migliore rispetto all’impegno assunto con il Miur di riduzione del nostro disavanzo». Eppure, «in questi giorni – ha anticipato Compagno – stiamo definendo un bilancio di previsione 2010 che, a quadro legislativo vigente, evidenzia circa 7 milioni di euro in meno di Ffo e con cui ci viene chiesto di assicurare la didattica e la ricerca e di proseguire nel risanamento del bilancio. Stiamo mettendo a punto tutti gli interventi possibili per fare questo, ma si tratta di interventi straordinari che possono essere fatti una tantum e i cui effetti sono limitati ad un anno».

Ricerca. Si è avviato un processo di razionalizzazione organizzativa dei Dipartimenti per ottimizzare il processo di aggregazione delle competenze scientifiche e migliorare i processi di coordinamento con l’amministrazione centrale nell’ottica di ottimizzazione di costi ed efficienza. È pronto il regolamento per la costituzione degli attuali 20 corsi di Dottorato in 4 Scuole, che consentiranno di qualificare l’Ateneo nel terzo livello della formazione superiore e di potenziare i processi di internazionalizzazione. Si è proceduto all’ottimizzazione dei servizi bibliotecari e dei meccanismi di valutazione della ricerca d’ateneo. Sono state intraprese politiche di valorizzazione dei ricercatori (ricercatore a tempo determinato e riconoscimenti a giovani ricercatori non strutturati) e l’investimento finanziario sulla ricerca si è mantenuto costante.

Didattica. Il processo di revisione dell’offerta formativa in funzione della sostenibilità nel tempo e del rafforzamento qualitativo è tutt’ora in corso. Gli interventi operati sono stati premiati in termini di numero di immatricolati con un aumentato del 6% rispetto allo scorso anno. La riduzione nel numero dei corsi ha raggiunto il 13% nel 09/10 e toccherà almeno il 18% alla fine del processo. Inoltre, proseguiranno le razionalizzazioni integrative interateneo con Trieste – in particolare per le magistrali in scienze e tecnologie dell’ambiente e territorio, fisica, filologia moderna e scienze dell’antichità – e la creazione di una scuola di dottorato interateneo internazionale con l’ateneo giuliano e la Sissa.

Internazionalizzazione. Si è avviata la riorganizzazione interna con l’istituzione di un organo di coordinamento per supportare e promuovere l’azione di integrazione delle iniziative di ateneo nell’ambito dei processi di internazionalizzazione della ricerca della didattica e della mobilità. Sono stati implementati i servizi per la gestione dell’accoglienza ed è stata avviata l’estensione all’università di Udine del portale Welcome Office FVG (gestito da Area Science Park). L’Ateneo è entrato in questi giorni nell’Università Euro Mediterranea (Emuni) ed è proseguito l’impegno sul fronte della formazione internazionale con percorsi di studio con doppi riconoscimenti di titolo. Tra le novità in tema di mobilità internazionale, la convenzione per l’accoglienza di universitari dalla Cina e il progetto di scambio di studenti e docenti con la Russia. Il flusso di studenti Erasmus in uscita ha registrato un +17% e gli studenti in tirocinio all’estero un +12%. Sono proseguite intensamente anche le collaborazioni scientifiche e didattiche di cooperazione con i Paesi in via di sviluppo, in particolare con Camerun, Ciad, Gabon e Guinea Equatoriale.

Edilizia. Sul fronte dell’edilizia le azioni si sono concentrate su: polarizzazione delle attività nei poli biomedico, giuridico-economico, scientifico, oltre alle sedi di Gorizia e Pordenone; riduzione degli affitti compattando funzioni con un risparmio di oltre 130 mila euro nell’anno 2009; ridefinizione progressiva dei contratti di comodato eliminando gli oneri di funzionamento; rafforzamento delle sinergie con Regione, Comuni, Consorzi per l’università di Udine, Gorizia e Pordenone, Erdisu, Azienda ospedaliero-universitaria, Saf nelle scelte programmatorie e operative.

È intervenuto quindi il presidente del Consiglio degli studenti, Corrado Coppa, che ha rimarcato l’esigenza di una maggiore rappresentanza degli studenti negli organi di governo e la bontà, in un momento di ristrettezze per l’università, di quelle strutture capaci di affiancare l’ateneo nel fornire servizi, garantendo così diritto e opportunità allo studio, prime fra tutte l’Erdisu di Udine. Dagli studenti, apprezzamento per le scelte operate dall’ateneo in tema di valutazione in quanto «la qualità – ha detto Coppa – sarà in futuro un fattore determinante nell’Università». Dunque, l’apprezzamento per scelte come quella di Udine di affidarla «ad esperti, che conoscono l’Università e i suoi problemi e mirano alla qualificazione delle attività di ricerca, didattica e gestione».

Maurizio Pisani, rappresentante del personale tecnico-amministrativo, nel ribadire la necessità di salvaguardare le rappresentanze del personale tecnico-amministrativo negli organi competenti, ha espresso la piena contrarietà all’attuazione del nuovo sistema “premiale”, introdotto dalla riforma dell’università, che prevede di utilizzare gran parte delle risorse del salario accessorio attraverso la definizione di graduatorie di ateneo. Ancora, la richiesta di una riorganizzazione il più possibile globale della struttura tecnico-amministrativa. Grande attesa è stata espressa per la stabilizzazione di tutto il personale che ne ha diritto. Infine, «il nostro pensiero va – ha detto Pisani – soprattutto ai colleghi a tempo determinato che, a causa dei tagli di bilancio, hanno perso il lavoro durante l’anno e a quelli che lo perderanno l’anno prossimo; molte di queste persone hanno lavorato per anni in ateneo con diverse forme contrattuali e a tutt’oggi sono idonee in procedure concorsuali».

A seguire, Roberto Albarea, della facoltà di Scienze della formazione, ha tenuto la prolusione “Sostenibilità narrativa e dinamiche relazionali nei processi formativi. Un terreno di costruzione di significati condivisi”.

Quindi l’intervento del governatore della regione Friuli Venezia Giulia, Renzo Tondo, accompagnato alla cerimonia dagli assessori Alessia Rosolen, Andrea Garlatti e Claudio Violino. Tre i punti indicati da Tondo come obiettivi della strategia della Regione in tema di università: coordinamento universitario regionale, modifica dei meccanismi di finanziamento all’università, unificazione degli Erdisu. Sul primo punto, Tondo ha ricordato come «la collaborazione tra atenei sia necessaria per la razionalizzazione della didattica e della ricerca, ma non è messa in discussione l’autonomia delle singole università. Da oltre trent’anni – ha aggiunto il governatore – l’università di Udine ha assunto un ruolo insostituibile per la crescita e lo sviluppo del territorio, in sintonia con questa regione: è un patrimonio prezioso per tutta la comunità friulana» e oggi vediamo come «fu giusta – ha detto Tondo – la battaglia degli anni Settanta che volle questa istituzione». Rispondendo all’appello del rettore Compagno, in merito al sottofinanziamento cronico dell’ateneo di Udine, «pur di fronte auna finanziaria 2010 difficilissima, che per la prima volta – ha ricordato Tondo – deve fare i conti con 45 milioni di euro in meno in termini di entrate, la Regione ha assicurato il flusso di risorse a favore del sistema universitario, che, tra didattica, edilizia e ricerca, si è sempre attestato oltre i 50 milioni di euro». La Regione, inoltre, intende «razionalizzare e semplificare – ha aggiunto Tondo – le procedure di finanziamento, basandole sulla valutazione e su meccanismi premianti l’eccellenza». Infine, sulla unificazione degli Erdisu di Udine e Trieste, «la Regione – ha riportato Tondo – ha già avviato un processo di integrazione in linea con la legge nezionale e con le scelte politiche regionali».

La preside della facoltà di Lingue, Antonella Riem, ha poi ricordato la figura del professor Roberto Gusmani, decano e già rettore dell’ateneo di Udine dal 1981 al 1983, scomparso lo scorso 16 ottobre, giunto al termine della sua carriera accademica alla fine dell’anno 2008/2009. Hanno quindi preso la parola Franco Frilli e Marzio Strassoldo, rettori dell’ateneo di Udine rispettivamente dal 1983 al 1992 e dal 1992 al 2001, la cui attività accademica si è conclusa a chiusura dell’anno accademico 2008/2009. L’intervento ha ripercorso gli anni di impegno per l’università del Friuli, ricordandone le solide radici su cui si fonda e costruisce il proprio futuro

Appuntamento lunedì 9 marzo per l’inaugurazione del XXXI anno accademico dell’Università di Udine. La cerimonia si svolgerà a partire dalle 11 nell’aula magna di piazzale Kolbe 4, in via Chiusaforte a Udine. .Appuntamento lunedì 9 marzo per l’inaugurazione del XXXI anno accademico dell’Università di Udine. La cerimonia si svolgerà a partire dalle 11 nell’aula magna di piazzale Kolbe 4, in via Chiusaforte a Udine. Interverranno l’ambasciatore presso la Santa Sede, Antonio Zanardi Landi, e il presidente della Regione Friuli Venezia Giulia, Renzo Tondo.Prima dell’inizio della cerimonia, alle 9.30 l’arcivescovo di Udine, monsignor Pietro Brollo, celebrerà la Santa Messa nella chiesa di S. Giacomo, in piazza S. Giacomo. Il programma della cerimonia prevede dalle 11 l’intervento del rettore Cristiana Compagno. A seguire, gli interventi del presidente del Consiglio degli studenti, Giovanni Benedetti, e del rappresentante del personale tecnico-amministrativo, Carla Bressani. La prolusione affidata ogni anno a rotazione alle dieci facoltà d’Ateneo, toccherà quest’anno alla facoltà di Medicina e chirurgia. Massimo Bazzocchi, docente di Diagnostica per immagini e radioterapia, parlerà de “L’immagine del corpo umano nel XXI secolo: da Roentgen all’imaging molecolare”. Spazio quindi all’intermezzo audiovisivo realizzato dagli studenti dei corsi in Scienze e tecnologie multimediali e Linguaggi e tecnologie dei nuovi media coordinati da Marco Rossitti. Seguirà la consegna dei riconoscimenti al personale collocato in quiescenza. L’inaugurazione si concluderà con il canto del Gaudeamus.La cerimonia sarà trasmessa in diretta dalla Web radio dell’università

Carnica, 50 anni, Compagno ha iniziato l’attività di ricerca con il Cnr e all’ ateneo giuliano. Chiamata nel 1997 all’Università di Udine, dal 2000 è professore di Economia e gestione delle imprese e titolare della cattedra di Strategia d’impresa alla facoltà di Economia. Dal 2003 è delegato del Rettore al trasferimento tecnologico e direttore del corso universitario di “imprenditorialità e business plan”. Dal 2005 è presidente del corso di laurea di Economia Aziendale e dal 2007 è preside vicario della facoltà di Economia. In rappresentanza dell’Università di Udine, fa par te del Cda di Area Science Park e del Centro di Biologia Molecolare di Trieste. È stata la “creatrice” e per due anni direttrice della business plan competition Start Cup, coordinando ben due vittorie dell’università di Udine nel Premio nazionale dell’innovazione, di cui è stata presidente nel 2007. Dal 2004 è direttore dell’incubatore d’impresa Technoseed al Parco scientifico e tecnologico Luigi Danieli, e promotore del consorzio bancario per il finanziamento delle start-up tecnologiche. Nel 2006 ha inoltre ideato e progettato la prima edizione della fiera Innovaction e coordinato l’attività convegnistica accademica delle successive edizioni con l’incarico di presidente del comitato scientifico.

Appena saputo l’esito della votazione Compagno ha ringraziato tutti i colleghi che le hanno dato fiducia. “Il mio governo sarà all’insegna della trasparenza, della condivisione e della qualità – ha dichiarato a caldo – per un’università del Friuli sempre più radicata sul territorio ma che guarda all’internazionalizzazione. La campagna elettorale è stata dura, si sono delineati due schieramenti, ma sono sicura che già questa sera i due schieramenti si uniranno per garantire l’unità e lo sviluppo dell’università di Udine”. Per attuare questo programma conto sulle migliori intelligenze dell’ateneo, avrò bisogno dell’aiuto di tutti. Dopo le prime tre votazioni del 13, del 15 e del 20 maggio, conclusesi con una fumata nera e che hanno visto il ritiro dalla competizione prima di Vianello, Orioles e Ambesi Impiombato e poi di Chang, la corsa alla poltrona di Rettore è terminata con il ballottaggio. È la prima volta che succede nella storia dell’ateneo friulano.